规划建设部：实干争先，擂响建设“奋进鼓”

　　盛夏如炉劲头旺，骄阳似火建设忙。三季度是推进各项工作的黄金季节，也是决胜全年目标任务的关键阶段。集团规划建设部紧紧抓住项目建设这个“牛鼻子”，一门心思谋项目，一以贯之抓项目，一刻不停引项目，主动作为、靠前服务，以高质量项目建设推动集团高质量发展。

对标对表，把好工程建设“质量关”

　　安全和质量是一切工程项目的生命线。规划建设部严格贯彻落实集团建设管理制度，不定期巡查在建项目，一周一通报，一月一小结，一季一考核，确保每一个工程项目都处于质量安全监管的高压态势下。截至目前，规划建设部累计参与各类工程竣工验收、质保期满验收54次，飞检3次；下发工程联系单18份，现已全部完成整改。

多点发力，助推项目建设“加速跑”

　　今年以来，规划建设部牵头编制《工程变更签证管理办法》《建设项目管理办法》《建设工程安全管理细则》《建设工程项目竣工验收管理办法》《农民工工资支付管理办法》等5个项目管理制度，进一步提升集团项目管理制度化、规范化水平；组织召开建设工程质量安全管理培训会2次，全面提升集团项目管理人员工作业务能力和综合素质；组织召开规划建设条线工作推进会3次，县企联席会议5次，及时解决项目建设过程中的难点、堵点，确保项目早开工、早建成、早投产、早达效。

大干快上，打造城建招商“强磁场”

　　抓项目就是抓发展，抓招商就是抓后劲。规划建设部紧紧围绕地产开发、城市运营、冷链物流、文旅康养以及城建基金等招商领域，进一步强化项目包装策划、拓宽招商渠道，巩固现有投资意向企业，城建招商工作总体态势稳中有进、进中趋好。2024上半年，规划建设部累计组织3次招商恳谈会，报送有效项目信息2项。

全力以赴，守好防汛安全“责任田”

　　当前正值“七下八上”防汛关键期，极端天气多发频发。规划建设部作为集团防汛工作牵头部门，从思想到行动始终绷紧防汛这根弦，实行值班值守和防汛巡查制度，重点巡查金光大道铁路下穿段、港城安置区、河道和闸站等区域，全周期跟踪督办防汛隐患整改情况，直至问题销号，确保件件有回音、事事有结果，所有事项闭环管理。截至目前，累计排查防汛隐患67项，其中已销号45项，剩余22项正在持续整改中。

　　下一步，规划建设部将勇于先行、乘势奋进，继续着力抓扫尾项目竣工、在建项目进度、拟建项目开工、研究项目落地，以更大力度、更优服务、更实举措抓招引、抢进度、促竣工，进一步推动集团项目建设提速增效，为集团高质量发展注入动能。