集团召开综合考核领导小组工作例会

　　4月16日上午，集团召开综合考核领导小组工作例会。集团党委副书记、总经理董毅主持并讲话。集团领导班子成员出席会议。

　　董毅对一季度重点工作完成情况表示肯定。他指出，一季度总体开局良好，各部门、单位树立了严格的指标意识，推动一批打基础、利长远的大事取得了阶段性的突破，为集团加快实体化转型和高质量发展注入了强劲动力。他表示，二季度是各项工作推进的黄金期，要锚定目标任务，克服畏难情绪，以实干和实绩全力奋战“双过半”，力争二季度工作顺利实现时间过半、任务过半。

　　董毅强调，要聚焦“三项重点”，围绕主责主业，牢固树立指标意识、目标意识，做到以快补晚、迎头赶上。要聚焦产业项目，以“产业转型突破年”活动为契机，推进重点项目合作建设，助力集团高质量发展。要聚焦债权清收，认真梳理、清理清收工作中的堵点难点，推动集团风险隐患整改。要聚焦合规管理，以“基础管理提升年”活动为契机，以制度建设为抓手，把制度真正地嵌入经营管理和业务流程之中。要聚焦巡察整改，做到一个问题都不要放过，一个问题都不能放过，努力交出一份高质量的整改答卷。要聚焦安全生产，深刻认识安全生产的重要性，加强企业安全风险辨识，压紧压实主体责任，推进安全风险管控，隐患动态清零。

　　会上，办公室、投资发展部分别对一季度“三重”工作考核情况进行了通报。集团分管领导进行点评，并安排部署下阶段重点工作。

　　集团总监，各部门负责人，二级公司班子成员、三级公司负责人参加。