总结一季度 奋战双过半（三）| 港城公司：坚定信心攻坚克难 稳中求进快干实干

　　开年以来，港城公司以“开局就是决战、起步就是冲刺”的状态，紧扣集团“基础管理提升年”和“产业转型突破年”的活动要求，齐心协力、狠抓落实，全力冲刺首季“开门红”。一季度，营业收入同比增长72.77%，完成年度目标的42.54%，净利润同比增长276.52%，完成年度目标的61.63%，重点指标全部超额完成，为实现全年目标任务坚定了信心与决心。

聚焦主责抓项目

　　作为产城融合的重要载体，港城公司按照“任务清单化、时间节点化、责任具体化”的工作标准，成立专班，全面统筹，确保项目建设全力推进。在建项目，紧扣时间节点，挂图作战、倒排工期，上足机械设备，加快推进，计划今年实现港城安置区一期竣工。拟开工项目，主动靠前、加强沟通，集中力量推进项目规划、相关手续办理，确保项目按期开工建设。研究项目，力争提前谋划，尽早部署，保障项目早开工、早建成、早见效。

锚定目标抓经营

　　牢固树立“生存回归利润、机制回归市场、发展回归产业”的意识，细化分解各项指标，压紧压实工作责任，助力经营业绩再上新高。深入研究周边市场，对接凯金新能源、金光纤维素纤维一体化等落地项目，寻求建立战略合作伙伴关系。积极拓展外部业务，完善市场化经营机制，参与各平台建设项目招投标竞争，不断提高营业收入水平。

紧扣主线抓管理

　　从细处着手，从实处着力，根据集团“基础管理提升年”活动的总体部署要求，建立健全各类规章制度，完善内部管理体系，进一步强化员工合规意识。并结合工作实际成立工作中心，全面提升综合管理水平，强化治理效能，为港城公司实现各项目标任务保驾护航。

　　港城公司将继续坚持目标导向，强化指标意识，抢时间、赶进度，全力推动项目建设、提升经营效益，确保二季度顺利实现“双过半”，为集团高质量发展贡献力量。